ATA Platform
No Result
View All Result
  • ANALİZLER
  • ATA HAKKINDA
  • ATA KURUL
  • ATA TOPLANTILAR
  • İLETİŞİM
  • ENG
ATA Platform

YENİ BİR ON YIL, YENİ BİR ALTYAPI: 5G

by Şahver Kaya
13 Ocak 2020
in ANALİZ
5 min read
0 0
0
YENİ BİR ON YIL, YENİ BİR ALTYAPI: 5G

Yeni bir on yıla girerken, yepyeni bir teknolojik altyapı deneyimi yaşayacağımız yeni bir döneme giriyoruz. Geçmişte çevik ve hızlı olan ve yeni teknolojik altyapıların potansiyel ekonomik faydalarını öngörebilen ülkeler, zamanın iktisadi alanda lider ülkeleri oldular. Bu kritik teknolojik altyapıların yayılmasını geciktirmek, Türkiye de dahil bütün ülkeler için büyük bir fırsat maliyeti yaratacaktır.

Bu yeni altyapı 5G teknolojileri ve ötesidir. 5G konusunda oluşturulan birçok abartının ışığında, 5G’nin etkisi hakkında her ülkenin delillere dayalı bir şekilde kendi anlayışını oluşturmaya ihtiyacı olduğunu görüyoruz. Bu konu, bu dönemin en kritik milli meselesidir. 5G sadece telekomünikasyon ve mobil operatör uzmanlığı değil, stratejik olarak seçilmiş dikey sektörlerin de katılımını zorunlu kılmaktadır. Milli 5G projeleri ayrıca bu yeni altyapı döneminde yüksek kalitede fikirler üretecek milli araştırmacılara ve akademisyenlere gereksinim duyacak.

Araştırmacılar, 5G’nin yayılmasının geciktirilmesinin maliyetinin belirlenmesine yardımcı olmalıdır. Ayrıca her dikey sektöre 5G’nin yaratacağı fırsatların öngörülmesine yardımcı olmalıdırlar. Ülkelerin cevaplaması gereken bir dizi temel soru var. Örneğin, 2020-2030 arasında her dikey sektör başına 5G tarafından devreye sokulmuş hasıla ne olacaktır? Ve aynı avantaj 2020-2045 arasında nedir? Bunlar gayretli ve yüksek kaliteli araştırma ekiplerinin dikkatine ihtiyaç duyan sorular.

5G önceki jenerasyon mobil teknolojilerinden (2G, 3G ve 4G) farklı. 5G altyapısı devreye girdiğinde iş verimliliğini artıran, yaşam tarzlarını zenginleştiren ve yeni iş fırsatları yaratan devrim niteliğinde yeni teknolojilerle karşılaşacağız. Öte yandan 6G bütün bu önceki teknolojilerden önemli ölçüde farklı olacak yepyeni bir altyapı. 5G’de öncü olmak, aynı zamanda 6G’yi araştırma ve geliştirmede fırsatlar sunacaktır.

5G, 4G’ye kıyasla yüksek hız, düşük bekleme süresi, artırılmış güvenilirlik, düşük güç tüketimi, daha fazla uçbirim aygıt yoğunluğu gibi iyileştirmeler getiriyor. Belki de en önemlisi, 5G’nin farklı performans karakterine sahip birçok sanal şebekenin desteklenmesine imkân veren yeni şebeke yönetim fırsatları sunuyor olmasıdır.

Bu şebeke dilimlemesi, tarihte ilk defa, mobil veri hizmetlerinin spesifik kullanıcıların belirli karakteristik özelliklerine göre düzenlenmesi imkanını yaratmaktadır. Örneğin, yoğun bir nesnelerin interneti sensör şebekesi için terminallerin düşük güç tüketimi, bağlantı hızından daha öncelikli olabilecekken, bir başka bir şebeke dilimi aynı altyapı üzerinde yüksek hızlı mobil geniş bant hizmeti sağlayabilir.

 

5G üç kilit kabiliyet sunacak:

 

Artırılmış Mobil Geniş Bant: Bu basit, ama zorlayıcı 5G kabiliyet hedefi, hatırı sayılır şekilde daha fazla 5G etkinleştirilmiş aygıta her yerde (evler, ofis binaları, alışveriş merkezleri ve büyük mekanlar dahil) yüksek kalite hizmet verebilmek için evrensel minimum veri ücreti sağlamayı amaçlamaktadır.

Çok Büyük Nesnelerin İnterneti: 5G bütün sistemini çok büyük ölçekte makinalar arası haberleşme ve nesnelerin interneti şebekelerinin lisanslı ve linsanslı olmayan spektrumlarda düşük güçte çalışmasını destekleyecek şekilde dizayn ediyor.

 

Kritik Görev Hizmetleri: Kritik görev kabiliyetleri, 5G’nin yüksek güvenirli bağlantıları, çok düşük gecikme bağlantısı, güçlü güvenlik ve kullanılabilirliği sayesinde, yeni piyasa fırsatlarını desteklemek için hayati önemde görülmektedir.

Hemen hemen her zaman işleri olduğu gibi tutmaktan memnun olan bir kurumsal ataletin varlığından dolayı yeni tekno-ekonomik paradigmalar her zaman düşük ivme zorluğuyla karşılaşırlar. Bu nedenle, bu ivmelenme özellikle çok yavaşsa, sosyo-ekonomik değişim zaman alır. Eğer atalet görmezden gelinecek seviyedeyse ve yeni sağduyu hızlı bir şekilde inşa edilebilirse, ülke ileri gider. Bazı ülkelerin ileri gitmesi ve bazı ülkelerin geri kalması, bu kritik ivmelenmenin doğasından kaynaklanmaktadır.

Çin, bilişim ve iletişim devrimindeki hızlı-kritik ivmelenmenin çok güzel bir örneğidir. 25 yıl içinde Çin yönetimi bu yeni sağduyuyu aşılayarak 5G, yapay zekâ ve blokzinciri gibi altyapı teknolojilerinde muhteşem bir ilerleme sağlanmasına sebep oldu. Çin çok özel bir vaka, zira tarihte ilk defa dünyanın en büyük ülkesinin görece olarak kısa bir zamanda kendini böylesi dönüştürdüğünü görüyoruz.

Yeni teknolojiler bir gecede olmaz. Tekno-ekonomik paradigmaların iyi öğrencileri bu yeni teknolojilerin nasıl kök saldığı ve finans kapitalin bu yeni teknolojilerin yayılmasında nasıl bir rol oynadığıyla ilgili belirgin modeller gözlemiştir. Araştırmaları Silikon Vadisi’ndeki birçok önde gelen yatırımcı tarafından takdir edilen Carlota Perez, 1770’deki ilk sanayi devriminden beri olan bütün teknolojik devrimleri araştırdı. Bu devrimlerin finansal piyasaları nasıl etkilediğini teşhis etti.

Bulduğu çıkarım her teknolojik devrimin iki aşaması olduğuydu; teknolojinin piyasaya geldiği ve altyapının inşa edildiği (tren yolları için raylar, arabalar için seri üretim hatları, internet için dağıtıcı ve şebeke altyapısı) kurulma aşaması ve teknolojinin yaygın bir şekilde toplum tarafından adapte edildiği (banliyölerin ve alışveriş merkezlerinin oluşması ve internet/ mobil iletişim döneminde Iphone ve facebook’un adaptasyonu) yayılma aşaması. Bu iki aşama arasındaki dönüm noktası her zaman bir finansal kriz ve sonrasında toparlanmayla belirlenmiştir.

Ülkelerin tercihleri vardır. Kendilerini teknoloji konusunda lider olarak konumlandırmak isteyen ülkeler kabiliyetlerini daha kurulma aşamasında inşa etmek zorundalar. Bazı devlet yetkilileri yayılma aşamasını bekleyip altyapıya daha ucuz ulaşma imkanına sahip olmayı tercih edebilirler ama bu kesinlikle fırsatların kaçması demektir.

Yeni teknoloji yatırımının zamanlamasına karar vermeye çalışırken devlet yetkililerin net bir 2025 ve 2030 vizyonu olması gerekir. Unutmayalım ki 5G ve ona eşlik eden teknolojilerle birlikte üretimin büyük bölümü yerelleşecek. 2025 ve 2030 gibi ucuz işçiliğin sağladığı üstünlük yok olacak.

İlave olarak, eğer Türkiye 5G’ye yayılma aşamasındayken yatırım daha ucuzladığında girmeye karar verirse, o zaman ülkemiz yeni nesil teknolojilerin kurulma aşamasını kaçırmış olacak.

Türkiye aradaki farkı daha yüksek ivme ve güçlü aksiyonla kapatabilir. Ve teknolojik altyapısını dönüştürerek ve yerlileştirerek, 5G, 6G ve ötesinde güçlü bir iktisadi liderlik elde edebilir.

Previous Post

TÜRKAKIM: ANKARA VE MOSKOVA ARASINDA STRATEJİK BİR PROJE

Next Post

21. YÜZYIL TÜRK DENİZ JEOPOLİTİĞİNİN GÖRÜNÜMÜ

Related Posts

İKİNCİ KARABAĞ SAVAŞI: Kazananlar & Kaybedenler
ANALİZ

İKİNCİ KARABAĞ SAVAŞI: Kazananlar & Kaybedenler

1 Aralık 2020
BIDEN DÖNEMİNDE TÜRK AMERİKAN İLİŞKİLERİ
ANALİZ

BIDEN DÖNEMİNDE TÜRK AMERİKAN İLİŞKİLERİ

25 Kasım 2020
KIBRIS’TA İKİ DEVLETLİ MODELE GEÇİŞ Mİ?
ANALİZ

KIBRIS’TA İKİ DEVLETLİ MODELE GEÇİŞ Mİ?

20 Ekim 2020
Next Post
21. YÜZYIL TÜRK DENİZ JEOPOLİTİĞİNİN GÖRÜNÜMÜ

21. YÜZYIL TÜRK DENİZ JEOPOLİTİĞİNİN GÖRÜNÜMÜ

RECOMMENDED NEWS

ATA PLATFORM TÜRKİYE EKONOMİSİ KONULU ÇEVRİMİÇİ TOPLANTISI

ATA PLATFORM ONLINE MEETING: TURKISH ECONOMY

16 mins ago
ATA PLATFORM AKADEMİ

ATA PLATFORM ACADEMY

5 months ago
SIRADA ‘IT-EXIT’ Mİ VAR?

IS IT-EXIT THE NEXT?

10 months ago
21. YÜZYIL TÜRK DENİZ JEOPOLİTİĞİNİN GÖRÜNÜMÜ

THE 21ST CENTURY TURKISH MARITIME GEOPOLITICAL LANDSCAPE

1 year ago

BROWSE BY CATEGORIES

  • ATA TALKS
ATA Platform

27 Aralık 2019’da Ankara’da kurulan ATA PLATFORM, değişim sürecindeki dünya sisteminde Türkiye’nin konumunu ele alan siyaset üstü ve bağımsız bir tartışma platformudur.

Founded in Ankara on December 27, 2019, ATA Platform is a non-governmental and independent discussion platform, examining Turkey’s position in the world system which is in the process of change.

Son Yazılar

  • ATA PLATFORM TÜRKİYE EKONOMİSİ KONULU ÇEVRİMİÇİ TOPLANTISI
  • 2020 YILI DEĞERLENDİRMESİ
  • ATA PLATFORM – BAKÜ NETWORK TOPLANTISI
  • İKİNCİ KARABAĞ SAVAŞI: Kazananlar & Kaybedenler
  • BIDEN DÖNEMİNDE TÜRK AMERİKAN İLİŞKİLERİ

Kategoriler

  • ANALİZ

Sayfalar

  • ANALİZLER
  • ANASAYFA
  • ATA HAKKINDA
  • ATA KURUL
  • ATA TOPLANTILAR
  • İLETİŞİM

© 2019 ATA Platform - Tüm Hakları Saklıdır. Yazı ve görseller izinsiz kullanılamaz. ataplatform.org 'da yayımlanan içeriklerin her türlü telif hakkı Eppen Dan. ve Tic. Ltd. Şti.'ye aittir.

  • ENG
No Result
View All Result
  • ANALİZLER
  • ATA HAKKINDA
  • ATA KURUL
  • ATA TOPLANTILAR
  • İLETİŞİM

© 2019 ATA Platform - Tüm Hakları Saklıdır. Yazı ve görseller izinsiz kullanılamaz. ataplatform.org 'da yayımlanan içeriklerin her türlü telif hakkı Eppen Dan. ve Tic. Ltd. Şti.'ye aittir.

Login to your account below

Forgotten Password?

Fill the forms bellow to register

All fields are required. Log In

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In